Tư vấn tổ chức cuộc thi Minirobocon 2019 cho tỉnh Bình Phước
Cuộc thi nhằm kích hoạt sự sáng tạo, đam mê công nghệ của học sinh, sinh viên tỉnh Bình Phước.
Digital Immersion forum
Chia sẻ thuận lợi và thách thức trong quá trình chuyển đối số trong giáo dục tại diễn đàn "Digital Immersion forum" do dự án BUILD IT phối hợp đại học Arizona State University và Đại Học Công nghiệp Hà Nội tổ chức
Cuộc thi Shell Eco_marathon Europe tại London
Cuộc thi Shell eco_marathon tại London là một cuộc thi thiết kế xe tiết kiệm nhiên liệu dành cho học sinh, viên viên lớn nhất thế giới.
Tham gia khóa tập huấn tại Phần Lan
Khóa học phương pháp sư phạm số nằm trong khuôn khổ dự án EMVITET.
Tham gia tập huấn giáo dục 4.0 tại Phần Lan
Phần Lan là một đất nước có nền giáo dục phát triển hàng đầu thế giới.
Thứ Hai, 28 tháng 4, 2025
Khám phá Canva AI: Tạo Game Tương Tác Dễ Dàng Cho Dạy Học
Thứ Bảy, 19 tháng 4, 2025
Human-in-the-loop và chuyển đổi vai trò lãnh đạo trong tổ chức ứng dụng AI
Trong bối cảnh AI ngày càng hiện diện sâu rộng trong môi trường làm việc, khái niệm "nhân sự AI" không còn đơn thuần là công cụ hỗ trợ, mà đã trở thành một “thành viên số” trong đội ngũ nhân lực – có thể được giao việc, phối hợp và đánh giá hiệu quả như một nhân viên thực thụ. Đây là cách gọi các hệ thống trí tuệ nhân tạo được tích hợp vào quy trình vận hành để đảm nhiệm các nhiệm vụ cụ thể như chăm sóc khách hàng, xử lý dữ liệu, viết báo cáo, thiết kế nội dung… với hiệu suất cao và khả năng mở rộng linh hoạt. Ví dụ, công ty Klarna (Thụy Điển) đã sử dụng chatbot AI thay thế vai trò của 700 nhân viên chăm sóc khách hàng, xử lý 2,3 triệu cuộc hội thoại chỉ trong 4 tuần, với mức độ hài lòng ngang bằng con người (Klarna, 2024). Tại Việt Nam, doanh nghiệp như Vanlangbooks đã ứng dụng AI trong dịch thuật và dàn trang, giúp giảm 70% số lượng cộng tác viên dịch (CafeBiz, 2024).
Tuy nhiên, để đảm bảo tính chính xác, an toàn và trách nhiệm, AI không thể vận hành hoàn toàn độc lập. Khái niệm “Human-in-the-loop (Con người tham gia vào quy trình)” là nguyên tắc then chốt, khẳng định rằng con người cần được tích hợp vào các khâu quan trọng – từ đào tạo mô hình, kiểm tra đầu ra, phê duyệt quyết định đến xử lý ngoại lệ. Mô hình này đặc biệt thiết yếu trong các lĩnh vực như tài chính, y tế, giáo dục hoặc pháp lý, nơi yêu cầu cao về đạo đức và trách nhiệm pháp lý. Theo Dự thảo Đạo luật AI của Liên minh châu Âu (EU AI Act), các hệ thống AI có rủi ro cao bắt buộc phải có cơ chế giám sát của con người (European Commission, 2021). Điều này khẳng định rằng: Human-in-the-loop không chỉ quan trọng mà còn là nền tảng để triển khai AI một cách có trách nhiệm và bền vững.
Thực tế triển khai cho thấy, AI tuy giỏi xử lý dữ liệu nhưng vẫn cần con người làm chủ. Ví dụ, trong trường hợp AI đảm nhiệm vai trò viết biên bản cuộc họp dựa trên file ghi âm mà con người cung cấp, thì con người vẫn phải tham gia vào quy trình này để rà soát, bổ sung, điều chỉnh các nội dung mà AI không thể tự hiểu rõ, đồng thời là người cuối cùng ra quyết định ban hành biên bản chính thức (Hình 1). Tương tự, trong lĩnh vực giáo dục, khi sử dụng các phần mềm tích hợp AI để ra đề thi hoặc soạn đề cương môn học, AI có thể gợi ý nhanh, đa dạng và phù hợp theo đầu vào, nhưng con người vẫn là yếu tố quyết định về mặt học thuật, nội dung và độ phù hợp với người học (Hình 2).
Trước sự chuyển đổi đó, người quản lý cần thích ứng với phương pháp lãnh đạo mới, nơi không chỉ quản lý con người, mà còn quản lý cả hệ thống AI như một phần của nguồn nhân lực hiện đại. Lãnh đạo cần hiểu rõ năng lực của AI, giới hạn của nó, và biết phân rã công việc hợp lý giữa người và máy. Quá trình triển khai "nhân sự AI" cần diễn ra như với một nhân viên mới: lựa chọn nền tảng phù hợp (ChatGPT, Copilot, Claude, phần mềm tích hợp AI…), huấn luyện bằng dữ liệu mẫu, phân công công việc cụ thể và xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả.
Đồng thời, tổ chức phải đầu tư vào hạ tầng số, quy trình và chính sách tích hợp AI, tổ chức tập huấn để nhân viên phát triển tư duy “AI-first” – nghĩa là trong bất kỳ nhiệm vụ nào, nhân viên cũng ưu tiên tận dụng sự hỗ trợ của AI để nâng cao hiệu quả công việc. Văn hóa này không thay thế con người, mà nâng cao năng lực của họ, giúp mỗi cá nhân thích nghi với thời đại tự động hóa thông minh.
Quá trình triển khai nên bắt đầu từ các bài toán nhỏ và có thể đo lường được, như để AI viết email, phân tích khảo sát, soạn thảo tài liệu ban đầu. Sau đó, tổ chức cần đánh giá hiệu quả, điều chỉnh vai trò AI và mở rộng ứng dụng dần theo từng giai đoạn phát triển.
Tóm lại, AI không thay thế con người, mà thay đổi cách con người làm việc và lãnh đạo. Việc sử dụng “nhân sự AI” trong mô hình Human-in-the-loop (Con người tham gia vào quy trình) là yếu tố bắt buộc để tổ chức vận hành hiệu quả, bền vững và có trách nhiệm trong thời đại số. Người lãnh đạo cần quản trị đội ngũ kết hợp giữa người và AI, còn nhân viên cần chuyển mình với tư duy “AI-first” để cùng tạo ra giá trị mới trong tổ chức.
Tài liệu tham khảo:
Thứ Sáu, 21 tháng 3, 2025
video mô phỏng nguyên lý động cơ ba pha không chổi than
Mô phỏng động cơ ba pha không chổi than (BLDC)
Dòng điện qua các pha
Nguyên lý hoạt động
Động cơ BLDC (Brushless DC Motor) hoạt động dựa trên nguyên lý tạo ra từ trường quay bằng cách điều khiển dòng điện qua các cuộn dây stator. Không giống như động cơ DC truyền thống, động cơ BLDC không sử dụng chổi than để đổi chiều dòng điện, mà thay vào đó sử dụng mạch điều khiển điện tử.
Các thành phần chính của động cơ BLDC:
- Stator: Phần tĩnh của động cơ, chứa các cuộn dây điện được bố trí theo 3 pha (A, B, C)
- Rotor: Phần quay của động cơ, thường là nam châm vĩnh cửu với các cực từ Nam (S) và Bắc (N)
- Bộ điều khiển điện tử: Điều khiển việc cấp dòng điện vào các cuộn dây stator
- Cảm biến vị trí: Xác định vị trí của rotor để điều khiển việc đóng/ngắt dòng điện vào các cuộn dây
Cách hoạt động
- Mạch điều khiển cấp dòng điện vào các cuộn dây theo thứ tự phù hợp, tạo ra từ trường xoay quanh stator
- Từ trường này tương tác với từ trường của nam châm vĩnh cửu trên rotor
- Nam châm vĩnh cửu trên rotor bị hút/đẩy bởi từ trường stator, tạo ra lực quay
- Khi rotor quay, cảm biến vị trí phát hiện vị trí của rotor
- Mạch điều khiển thay đổi dòng điện cấp vào các cuộn dây để duy trì quá trình quay
Ưu điểm của động cơ BLDC
- Hiệu suất cao hơn do không có tổn thất do ma sát chổi than
- Tuổi thọ dài hơn do ít bộ phận mài mòn
- Ít tiếng ồn và ít nhiễu điện từ
- Khả năng điều khiển tốc độ chính xác hơn
- Tỷ lệ công suất/trọng lượng cao
- Tản nhiệt hiệu quả hơn
Thứ Năm, 6 tháng 3, 2025
app mô phỏng 3 định luật newton
Mô phỏng Ba Định luật Newton
Định luật 1: Định luật Quán tính
"Vật thể giữ nguyên trạng thái nghỉ hoặc chuyển động thẳng đều trừ khi có lực tác động vào nó."
Giải thích: Định luật thứ nhất của Newton nói rằng nếu không có lực tác động lên vật thể (Ftổng = 0), vật thể sẽ:
- Giữ nguyên trạng thái nghỉ nếu nó đang đứng yên
- Tiếp tục chuyển động thẳng đều với vận tốc không đổi nếu nó đang chuyển động
Đây là một tính chất của vật thể gọi là quán tính: xu hướng chống lại sự thay đổi trạng thái chuyển động.
Định luật 2: Định luật Động lượng
"Lực tác dụng lên vật bằng tích của khối lượng và gia tốc của vật."
Giải thích: Định luật thứ hai của Newton thiết lập mối quan hệ giữa lực (F), khối lượng (m) và gia tốc (a):
- Gia tốc của vật tỷ lệ thuận với lực tác dụng lên nó
- Gia tốc tỷ lệ nghịch với khối lượng của vật
- Hướng của gia tốc cùng hướng với lực tác dụng
Vì vậy, cùng một lực tác dụng sẽ tạo ra gia tốc lớn hơn trên vật có khối lượng nhỏ, và gia tốc nhỏ hơn trên vật có khối lượng lớn.
Định luật 3: Định luật Tác động và Phản tác động
"Khi vật A tác dụng lực lên vật B, thì vật B cũng tác dụng lên vật A một lực có cùng độ lớn nhưng ngược chiều."
Giải thích: Định luật thứ ba của Newton nói về các lực tương tác giữa các vật thể:
- Mọi lực đều xuất hiện theo cặp
- Hai lực trong một cặp có cùng độ lớn nhưng ngược chiều
- Hai lực tác dụng lên hai vật thể khác nhau
Ví dụ: Khi bạn đẩy tường, tường cũng đẩy lại bạn với cùng lực. Khi người đứng trên mặt đất, người tạo lực xuống mặt đất, và mặt đất tạo lực đẩy lên người với cùng độ lớn.